Endanik

Perfil de la empresa

ENDANIK S.R.L., reconocida en el mercado bajo la marca VART, es una empresa argentina dedicada a la importación y comercialización de calzado. Su modelo de negocio combina la venta mayorista con la operación de tiendas online, permitiéndole llegar a clientes de todo el país a través de distintos canales comerciales.

Antecedentes y Problemática

Con una visión enfocada en el crecimiento sostenido y la mejora continua, la compañía buscó modernizar su gestión para acompañar la evolución de su negocio y responder a las nuevas exigencias del mercado.

A medida que la operación de Endanik crecía, surgió la necesidad de contar con una plataforma tecnológica capaz de integrar todos los procesos administrativos, comerciales y logísticos de la empresa.

La organización necesitaba centralizar la información, integrar sus canales de Ecommerce, mejorar la trazabilidad de los procesos internos, y acceder a información confiable en tiempo real para la toma de decisiones.

Hasta ese momento, la empresa utilizaba Contabilium, solución de gestión que ya no lograba acompañar el ritmo de crecimiento del negocio. “Teníamos toda la información, pero no podíamos procesarla dentro del sistema y debíamos realizar muchas tareas manualmente. Habíamos llegado a un punto en el que necesitábamos una solución que nos permitiera escalar”, comenta Diego Gostanian, Director de Operaciones de Endanik.

¿Cuál fue la Solución ERP implementada?

Luego de más de dos años evaluando distintas alternativas del mercado, Endanik encontró en Softland ERP una solución que se adaptaba a sus necesidades de negocio, tanto por sus capacidades de integración como por su flexibilidad para personalizar procesos específicos de la operación.

“Fue el ERP que mejor se adaptó a nuestras necesidades, tanto en integraciones como en posibilidades de personalización”, asegura Diego Gostanian.

La posibilidad de integrar la gestión administrativa, financiera, comercial y logística en una única plataforma fue uno de los factores decisivos para la elección.

El proyecto contempló la implementación de los módulos de Contabilidad, Tesorería, Cuentas a Pagar, Cuentas a Cobrar, Ventas, Compras, Inventarios, Gestión Impositiva, Interfaz de Alta de Productos; y Balcony, para la integración con Ecommerce.

Uno de los aspectos clave del proyecto fue la definición temprana de la estructura de productos y sus atributos, permitiendo construir procesos alineados con las particularidades del negocio desde el inicio. También fue fundamental, la participación activa de los key users, junto con un acompañamiento adicional durante las instancias de definición y pruebas, instancia clave para validar los escenarios reales de operación y asegurar una correcta adopción del sistema.

Por parte de Softland participó un equipo conformado por un Líder de Proyecto, un Líder de la parte Contable-Impositiva, cinco Consultores especializados en el ERP y dos Consultores de Balcony, la solución de Ecommerce de Softland. Del lado de Endanik, resultó esencial el involucramiento de los líderes de proyecto responsables de las áreas administrativas, contables, comerciales, logísticas y operativas, quienes participaron activamente en las etapas de definición, validación y pruebas.

Tras la implementación, Endanik logró transformar la manera en que administra su negocio, obteniendo una visión integral de la operación, con mayor trazabilidad, y automatizando procesos que anteriormente requerían tareas manuales. También obtuvo un mayor control operativo y capacidad de análisis, logrando de esta manera un incremento de la productividad y eficiencia de los equipos.

Actualmente, la empresa cuenta con una solución moderna para la gestión de su back office y sus sucursales, completamente integrada con Balcony para la administración de sus tiendas online.

“Hoy podemos manejar la información de manera mucho más precisa y ordenada. Eso nos permite analizar datos en tiempo real y tomar mejores decisiones”, comenta Diego Gostanian.

Para Endanik, la flexibilidad y escalabilidad de Softland ERP representan un diferencial estratégico que les permite seguir evolucionando junto con las necesidades del negocio. “Un buen ERP termina siendo mucho más que una herramienta. Se convierte en un compañero que brinda información y ayuda a ser más productivos y eficientes”, agrega el Director de Operaciones de Endanik.

Además, la disponibilidad permanente de actualizaciones funcionales, impositivas y legales, junto con el acompañamiento de la mesa de ayuda de Softland, constituyen para el cliente un valor agregado fundamental en su operación diaria.

“Softland nos ayudó a ver el negocio de otra manera y a profesionalizar todas las áreas para un trabajo más eficiente”, afirma Diego Gostanian.