Podemos definir la gesti\u00f3n de remuneraciones, como aquella que se encarga de dise\u00f1ar el paquete de compensaci\u00f3n que se brinda a cada colaborador como contraprestaci\u00f3n por el trabajo realizado y su contribuci\u00f3n en lograr los objetivos del \u00e1rea y la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Est\u00e1 compuesta tanto por una parte directa que es el sueldo bruto, una parte indirecta que abarca aportes a fondos de pensiones, ESSALUD, seguros de salud, entre otros. Si bien el c\u00e1lculo de esta remuneraci\u00f3n es un proceso complejo que debe cumplir con criterios de equidad y justicia, debemos recordar que para el colaborador esta nunca ser\u00e1 suficiente y una inadecuada gesti\u00f3n puede repercutir tanto en aspectos legales y tributarios, como en la fuga de talento.<\/p>\n\n\n\n
Podemos definir el clima laboral como el ambiente de trabajo en el que interact\u00faan y se desenvuelven los colaboradores. Sabemos que un buen clima laboral ayuda a que los colaboradores, las \u00e1reas y la empresa logren sus objetivos; pues aumenta la productividad, fomenta la comunicaci\u00f3n y el trabajo en equipo, mejora las relaciones horizontales y verticales en la organizaci\u00f3n y, tal vez la m\u00e1s importante, genera un sentimiento de pertenencia a los colaboradores.<\/p>\n\n\n\n
Si bien podemos estar de acuerdo que un mejor nivel remunerativo est\u00e1 directamente relacionado con la calidad de vida y felicidad de los colaboradores (\u00bfa qui\u00e9n no le viene bien un aumento?), si tenemos una pol\u00edtica remunerativa equitativa y justa entre los colaboradores nivelado con las tendencias del mercado, \u00bfinfluye la remuneraci\u00f3n sobre el desempe\u00f1o del colaborador y por ende sobre el logro de objetivos? \u00bfla gesti\u00f3n remunerativa puede influir en el clima laboral?<\/p>\n\n\n\n
Seg\u00fan un art\u00edculo publicado en el diario Per\u00fa 21 en junio 2021 (1), 3 de cada 4 colaboradores desea cambiar de empleo a pesar del incremento del teletrabajo por pandemia, de los cuales 1 de cada 4 indican que el motivo principal es el mal clima laboral, mientras que 1 de cada 7 indican que el motivo es el salario.<\/p>\n\n\n\n
Como se ha podido ver en el art\u00edculo citado en el p\u00e1rrafo anterior, los n\u00fameros nos indican que lo remunerativo es, actualmente en Per\u00fa, m\u00e1s significativo que el clima laboral al momento de decidir cambiar de empleo. Es importante recordar que una correcta y sana pol\u00edtica remunerativa ayuda a minimizar recelos entre colaboradores dentro de la organizaci\u00f3n al sentir que son tratados de manera justa y equitativa que sus pares, lo que ayuda a reforzar el sentimiento de pertenencia y a su vez puede influir en mejorar la colaboraci\u00f3n, el trabajo en equipo y, por ende, el clima laboral.<\/p>\n\n\n\n
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(1) Redacci\u00f3n Per\u00fa 21 (18 de junio de 2021) El 73% de trabajadores peruanos quiere cambiar de empleo, seg\u00fan encuesta. https:\/\/peru21.pe\/economia\/empleo-peru-el-73-de-trabajadores-peruanos-quiere-cambiar-de-empleo-segun-encuesta-salario-pago-estres-clima-laboral-nndc-noticia\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n