{"id":8349,"date":"2020-03-21T02:24:00","date_gmt":"2020-03-21T05:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ofisis.com.pe\/?p=5926"},"modified":"2025-09-24T12:51:05","modified_gmt":"2025-09-24T18:51:05","slug":"claves-para-que-el-area-de-rrhh-lidere-el-cambio-digital-en-una-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/softland.com\/pe\/claves-para-que-el-area-de-rrhh-lidere-el-cambio-digital-en-una-empresa\/","title":{"rendered":"Claves para que el \u00e1rea de RRHH lidere el cambio digital en una empresa"},"content":{"rendered":"\n<p>Solo dos de cada diez empresas peruanas ya iniciaron su digitalizaci\u00f3n, seg\u00fan un estudio de Real Time Management. Se trata de una cifra baja que se vuelve cr\u00edtica si \u00e1reas como RR.HH. siguen ejecutando procesos operativos con Excel y papeles. Para Richard Culque, gerente de soluciones de Ofisis, esta situaci\u00f3n afecta la productividad, aumenta el riesgo de perder datos y desalienta a los nuevos talentos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cLas empresas invierten mucho en b\u00fasqueda de talento, pero si al encontrarlo, le dan funciones operativas como procesar planillas manualmente, boletas o encuestas va a buscar otras oportunidades afuera tras verse desmotivados\u201d, afirma el ejecutivo de&nbsp;<em>Ofisis,&nbsp;<\/em>empresa miembro de la multinacional Softland, dedicada al sector de softwares empresariales. Agrega que un trabajador podr\u00eda pasarse d\u00edas en un Excel procesando informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Culque sugiere que las organizaciones deber\u00edan delegar operaciones regulares a la tecnolog\u00eda, pues un software acondicionado a la divisi\u00f3n de RRHH (como\u00a0<em><a href=\"https:\/\/softland.com\/pe\/productos\/ofisis-rrhh\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/softland.com\/pe\/productos\/ofisis-rrhh\/\">Ofisis HCM<\/a>)<\/em>\u00a0se encargar\u00eda de procesar en cinco minutos las evaluaciones de desempe\u00f1o, planillas, descuentos, generar boletas de pago y enviarlas a una plataforma com\u00fan para los trabajadores las revisen.<\/p>\n\n\n\n<p>Un reciente estudio sobre transformaci\u00f3n digital se\u00f1ala que el 82% de empresas a\u00fan no han iniciado este proceso de cambio en sus departamentos de RRHH. Sin embargo, Culque indica que los empresarios peruanos reconocen la importancia de invertir en tecnolog\u00eda para ganar tiempo y retener el talento. A\u00f1adi\u00f3 que para tales prop\u00f3sitos los l\u00edderes del \u00e1rea que gestiona personal debe ser protagonistas del cambio.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo iniciar la transformaci\u00f3n desde el \u00e1rea de RRHH?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Prepararse para formar equipos que se retroalimenten<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Se estima que para este a\u00f1o el 50% de personas en capacidad de trabajar ser\u00e1n \u201cmillennials\u201d y el inter\u00e9s en esta poblaci\u00f3n viene principalmente de RRHH. Por ello, Culque considera a bien formar equipos que combinen experiencia y talento innovador. \u201cEn algunos pa\u00edses existe la tendencia al&nbsp;<em>reverse mentoring<\/em>, donde los j\u00f3venes trasmiten su conocimiento a los mayores en el uso de la tecnolog\u00eda\u201d.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Liderar el cambio dando el ejemplo<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Se busca que RRHH sea el \u00e1rea que protagonice el cambio digital en una empresa a trav\u00e9s de sus miembros y su l\u00edder. \u201cSi la compa\u00f1\u00eda implementa una plataforma de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o que reemplace al Excel o a un formato impreso es importante que el gerente de RRHH recomiende su uso y capacite al personal para que el cambio digital llegue de la mejor manera\u201d.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Demostrar que la tecnolog\u00eda permitir\u00e1 m\u00e1s tiempo para las metas<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Para Culque, un software como\u00a0<a href=\"https:\/\/softland.com\/pe\/productos\/ofisis-rrhh\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/softland.com\/pe\/productos\/ofisis-rrhh\/\">Ofisis HCM\u00a0<\/a>podr\u00eda acabar con el desfase en la comunicaci\u00f3n entre las \u00e1reas, reducir el tiempo en la entrega de boletas de pago en las sedes de una gran empresa, mejorar la forma en que se procesan datos de las diferentes \u00e1reas y permitir que el personal se dedique a las metas estrat\u00e9gicas. \u201cAs\u00ed un gerente de RRHH dejar\u00eda de armar cuadros y estad\u00edsticas para pasar a analizar y tomar decisiones para mejorar tres puntos el clima laboral, por ejemplo\u201d, sostuvo.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Motivar al personal con experiencia<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>No basta tener el potencial tecnol\u00f3gico de los&nbsp;<em>millennials,<\/em>&nbsp;hay que saberlo dirigir y para ello est\u00e1n los trabajadores mayores. Seg\u00fan Culque, este grupo es el llamado a adaptarse \u201cNo s\u00e9 si los profesionales puedan darse el gusto de no adaptarse porque corren el riesgo de verse fuera de las organizaciones. La clave es la motivaci\u00f3n y cambiar la mentalidad de \u2018siempre lo hemos hecho as\u00ed\u2019, con eso podemos tener la oportunidad de aprender y crecer con la organizaci\u00f3n sin importar la edad\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Solo dos de cada diez empresas peruanas ya iniciaron su digitalizaci\u00f3n, seg\u00fan un estudio de Real Time Management. 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