{"id":8272,"date":"2021-09-21T23:29:42","date_gmt":"2021-09-22T02:29:42","guid":{"rendered":"https:\/\/ofisis.com.pe\/?p=5936"},"modified":"2025-09-24T12:07:45","modified_gmt":"2025-09-24T18:07:45","slug":"trabajar-en-casa-u-oficina-4-factores-de-exito-del-trabajo-hibrido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/softland.com\/pe\/trabajar-en-casa-u-oficina-4-factores-de-exito-del-trabajo-hibrido\/","title":{"rendered":"\u00bfTrabajar en casa u oficina? 4 factores de \u00e9xito del trabajo h\u00edbrido"},"content":{"rendered":"\n

Por Teresa Morales
Directora de Soluciones HCM de Softland<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfTrabajar desde la casa, en la oficina, en espacios de coworking o una combinaci\u00f3n de las anteriores?  Hoy el trabajo h\u00edbrido<\/strong> es el futuro, pero tambi\u00e9n el presente de la era postpandemia.<\/p>\n\n\n\n

Esta nueva modalidad de trabajo puede resultar beneficioso para todos (empleado y empleador). Hoy, tres de cada cuatro personas quisieran una modalidad de trabajo h\u00edbrida; es decir, trabajar en casa y en la oficina, seg\u00fan un el estudio global \u201cResetting Normal\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, la forma de adoptar esta modalidad depender\u00e1 por supuesto del tipo de industria, giro, y actividades de cada empresa y el uso de soluciones tecnol\u00f3gicas que nos permitan comunicarnos con los colaboradores, ver sus avances de trabajo, dar feedback efectivo, realizar evaluaciones de desempe\u00f1o, etc.<\/p>\n\n\n\n

Los empresarios deben prepararse para que lo online se combine con lo offline y nuestros colaboradores puedan beneficiarse de ambos esquemas. Para el empleador esto significar\u00e1 una reducci\u00f3n en costes fijos como alquiler de espacios y pago de servicios y para el personal significar\u00e1 la intersecci\u00f3n de su vida personal con la laboral, permiti\u00e9ndoles administrar su tiempo en funci\u00f3n de ello.<\/p>\n\n\n\n

Las ventajas del trabajo h\u00edbrido<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Cultura basada en resultados<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo puedo hacer crecer el sentido de responsabilidad individual? D\u00e9mosles a los profesionales de nuestras empresas confianza y autonom\u00eda para desarrollar su trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9jate del micromanagement y adopta plataformas que permitan la colaboraci\u00f3n remota con herramientas como\u00a0Ofisis HCM<\/strong><\/a>, que permitir\u00e1n aumentar la eficiencia de las jornadas de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Hoy las compa\u00f1\u00edas deben crear culturas basadas en la orientaci\u00f3n de resultados y no en el presencialismo y donde sus l\u00edderes tienen que aprender a gestionar desde la distancia y no a trav\u00e9s del control.  Diferentes estudios demuestran que las empresas aumentar\u00e1n hasta en un 15% sus ingresos y disminuir\u00e1n hasta en un 8% la rotaci\u00f3n de personal si implementan esquemas de trabajo h\u00edbridos.<\/p>\n\n\n\n

Bienestar de los colaboradores<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Debemos ser disruptivos y flexibles a la hora de adoptar medidas para cuidar a nuestra gente. El bienestar de los colaboradores impactar\u00e1 directamente en la continuidad del negocio, escuchar sus preocupaciones y acatar las medidas de los gobiernos es fundamental.<\/p>\n\n\n\n

En la actualidad, velar por el bienestar de los colaboradores ayuda a resguardar su integridad f\u00edsica, psicol\u00f3gica y adem\u00e1s contribuir\u00e1 con la rentabilidad de la empresa. Seg\u00fan la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud (OMS) las iniciativas para velar por el bienestar del personal contribuyen a reducir el absentismo por enfermedad en un 27% y los costos de atenci\u00f3n sanitaria para las empresas en un 26%.<\/p>\n\n\n\n

En muy poco tiempo demostramos que el trabajo no es un lugar sino lo que hacemos con dedicaci\u00f3n, esfuerzo y pasi\u00f3n en nuestras organizaciones.<\/p>\n\n\n\n

Aumento del engagement y productividad<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los modelos h\u00edbridos del trabajo permiten que parte de los empleados puedan seguir disfrutando de la oficina y otros de su trabajo de manera remota desde casa o espacios de coworking. Si se consigue este objetivo, el personal podr\u00e1 evolucionar en el \u00e1mbito personal y colectivo, permitiendo que su productividad sea mayor y busque comprometerse desde una visi\u00f3n hol\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n

Contar con pol\u00edticas flexibles de trabajo, establecer las condiciones necesarias para que se concreten los objetivos laborales y trabajar en el desarrollo humano crea personas felices con mayor satisfacci\u00f3n laboral y altos \u00edndices de productividad.<\/p>\n\n\n\n

Contacto Humano<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En muchas oportunidades, se hace necesario convivir en espacios compartidos, especialmente si se trata de nuestro equipo de trabajo. La convivencia permite crear experiencias que trascienden en el tiempo y son clave para aumentar la productividad. La experiencia nos dice que dependemos de la presencia f\u00edsica y que pasar largas horas de trabajo en casa podr\u00eda aumentar el estr\u00e9s del personal.<\/p>\n\n\n\n

El futuro del trabajo h\u00edbrido<\/h2>\n\n\n\n

La situaci\u00f3n de emergencia mundial nos llev\u00f3 a improvisar y a hacer del teletrabajo una potente herramienta para apalear los efectos del Covid-19 en nuestras organizaciones. Dando un vistazo en retrospectiva los modelos h\u00edbridos est\u00e1n en pa\u00f1ales.<\/p>\n\n\n\n

Citrix indic\u00f3 que, en 2022, el 50% de los empleados en todo el mundo ser\u00e1n m\u00f3viles y trabajar\u00e1n de forma remota y flexible. Arroja una importante realidad para que las organizaciones que quieran aumentar su competitividad se acompa\u00f1en de tecnolog\u00eda y herramientas flexibles que empoderen a sus colaboradores y les permita obtener una ventaja diferencial frente a otras empresas de su sector o nicho.<\/p>\n\n\n\n

En Latinoam\u00e9rica, se conoce que los servicios profesionales, cient\u00edficos y t\u00e9cnicos tienen 85% m\u00e1s probabilidades de trabajar de forma h\u00edbrida, seguido de la educaci\u00f3n con 62%; finanzas y seguros con un 80% y bienes ra\u00edces con un 60%; esto justifica la integraci\u00f3n de sistemas que faciliten la conectividad y garanticen el cumplimiento de los objetivos.<\/p>\n\n\n\n

El futuro de esta modalidad laboral depende de la adaptabilidad a las nuevas formas de interacci\u00f3n. Testigo de ello son las compa\u00f1\u00edas que suspendieron reuniones presenciales y cancelaron el desplazamiento de sus colaboradores a otros pa\u00edses, vi\u00e9ndose tremendamente beneficiados en ahorros y manteniendo el mismo nivel de productividad. Para el crecimiento y mejora continua de las empresas, adaptarse para sobrevivir ser\u00e1 siempre una prioridad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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