{"id":8270,"date":"2021-09-24T00:22:30","date_gmt":"2021-09-24T03:22:30","guid":{"rendered":"https:\/\/ofisis.com.pe\/?p=5955"},"modified":"2021-09-24T00:22:30","modified_gmt":"2021-09-24T03:22:30","slug":"como-lograr-un-proceso-de-seleccion-basado-en-competencias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/softland.com\/pe\/como-lograr-un-proceso-de-seleccion-basado-en-competencias\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo lograr un proceso de selecci\u00f3n basado en competencias?"},"content":{"rendered":"\n<p>El verdadero factor diferencial de las empresas est\u00e1 en los conocimientos y habilidades de su personal. Hoy las organizaciones no quieren equivocarse al momento de gestionar a su capital humano y por esta raz\u00f3n est\u00e1n bas\u00e1ndose en procesos de selecci\u00f3n que prioricen la evaluaci\u00f3n de competencias, en donde el objetivo es contratar al candidato que se adec\u00faa al perfil del puesto, valorando su potencial y capacidad de adaptaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Una selecci\u00f3n de personal basada en competencias es una <strong>estrategia ganar-ganar<\/strong>, cuando se aplica de forma correcta, ya que permite ubicar de mejor forma a las personas en los puestos para los que est\u00e1n mejor adecuadas en cuanto a sus capacidades.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Planeaci\u00f3n de Recursos Humanos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Una de las funciones principales del \u00e1rea de recursos humanos es su participaci\u00f3n en la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la organizaci\u00f3n y establecerse como un centro de costo. De acuerdo con especialistas de recursos humanos, se est\u00e1 dando un nuevo enfoque al capital humano en el que su gesti\u00f3n es la clave diferenciadora en los negocias de aqu\u00ed al futuro, por lo que un adecuado manejo interno es indispensable para las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n<p>A partir de la estrategia general, el \u00e1rea de recursos humanos puede generar un diagn\u00f3stico de las necesidades que plantea cada \u00e1rea y a partir de all\u00ed iniciar su planeaci\u00f3n para proveer los recursos y servicios que requiere la organizaci\u00f3n. Para iniciar una planeaci\u00f3n se deben responder las siguientes preguntas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u00bfCu\u00e1l es el n\u00facleo del negocio?<\/li><li>\u00bfQu\u00e9 conocimientos y competencias necesita la organizaci\u00f3n para lograr los objetivos del negocio?<\/li><li>\u00bfC\u00f3mo aplicar, reforzar y adquirir los conocimientos y competencias que se requieren?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>An\u00e1lisis del perfil del puesto<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El perfil de puesto es el resultado de los procesos de an\u00e1lisis y descripci\u00f3n de puestos, este producto final indica cu\u00e1les habilidades profesionales, personales y competencias son requeridas para ocupar determinados puestos. Para llegar a esta conclusi\u00f3n previamente se debe realizar un an\u00e1lisis de los puestos y posteriormente materializar este an\u00e1lisis en documentos controlados por versiones.<\/p>\n\n\n\n<p>El an\u00e1lisis del puesto es el proceso que se fundamenta en describir el objetivo del puesto de trabajo, sus principales funciones, el entorno sobre el que desarrollar\u00e1 sus actividades y el registro de la habilidades, competencias y conocimientos que se requieren para llevar a cabo las funciones.<\/p>\n\n\n\n<p>Por lo tanto, el perfil del puesto se presenta como la combinaci\u00f3n de: saber, saber hacer, saber estar y saber ser. La definici\u00f3n del puesto en cuanto a descripci\u00f3n y perfil facilita considerablemente los procesos de reclutamiento y selecci\u00f3n, adicional, es la base para el desarrollo y evaluaci\u00f3n de los colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Enfoque en competencias<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Como se indic\u00f3, el \u00e1rea de recursos humanos debe conocer la estrategia general de la organizaci\u00f3n, su filosof\u00eda y prop\u00f3sito, as\u00ed como los objetivos de cada \u00e1rea. Esta informaci\u00f3n es precisa para iniciar los procesos de selecci\u00f3n, ya que permite valorar el recurso humano existente y planear la incorporaci\u00f3n de nuevos recursos para lograr los objetivos.<\/p>\n\n\n\n<p>Con el perfil del puesto, el \u00e1rea de recursos humanos sabe qu\u00e9 competencias y habilidades necesita y el reclutamiento se torna m\u00e1s eficiente y objetivo. Es importante puntualizar que los procesos de selecci\u00f3n tienen lugar en un momento del desarrollo de la persona y de la din\u00e1mica de la organizaci\u00f3n, y que este estado no es permanente, por lo que, a partir de la selecci\u00f3n de la persona adecuada para el puesto y la organizaci\u00f3n, ambos inician un proceso de adaptabilidad y desarrollo para que la adecuaci\u00f3n persona \u2013 puesto sea cada vez mayor. Por esta raz\u00f3n se hace tan necesario valorar las competencias y capacidad de adaptaci\u00f3n de la persona en los procesos de selecci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Conclusi\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Los cambios que est\u00e1 atravesando el mundo afecta directamente a las organizaciones, y a su vez a los perfiles profesionales de los directivos, trabajadores y en particular a los mandos medios, quienes deben extraer lo mejor de sus colaboradores para asegurar que la contribuci\u00f3n con los resultados esperados por la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>El \u00e1rea de recursos humanos tiene el reto de propiciar un clima de satisfacci\u00f3n y rendimiento, el entorno profesional y de mercado exige nuevas competencias para ser m\u00e1s competentes, por lo que se tiene un compromiso de captar el recurso humano adecuado y desarrollarlo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Por Astrid Estrada<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Responsable de Base Instalada Softland Guatemala<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una selecci\u00f3n de personal basada en competencias es una estrategia ganar-ganar, ya que permite ubicar de mejor forma a las personas en los puestos para los que est\u00e1n mejor adecuadas.<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":8271,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[55,192],"tags":[],"class_list":["post-8270","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-news"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/softland.com\/pe\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8270","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/softland.com\/pe\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/softland.com\/pe\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/softland.com\/pe\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/softland.com\/pe\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8270"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/softland.com\/pe\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8270\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/softland.com\/pe\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8271"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/softland.com\/pe\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8270"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/softland.com\/pe\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8270"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/softland.com\/pe\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8270"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}