Teletrabajo y home office, son conceptos que ya se conoc\u00edan antes de esta pandemia. En muchas organizaciones, ya se aplicaba alguna de estas modalidades, una o varias veces a la semana, pero con motivo de la pandemia de COVID-19, han cobrado una relevancia may\u00fascula en la vida de muchos trabajadores y empresas.<\/p>\n\n\n\n
Desaf\u00edos<\/strong><\/p>\n\n\n\n Hoy en d\u00eda nos encontramos frente al desaf\u00edo de realizar el trabajo diario sin reuniones presenciales, ni contacto f\u00edsico entre los miembros del equipo.<\/p>\n\n\n\n En esta \u00e9poca de crisis y desconcierto, las empresas deben fomentar el sentimiento de pertenencia de los empleados, mostrarles que los necesita para seguir adelante y que son partes fundamentales del \u00e9xito de \u00e9stas, que sepan que no son solo empleados, sino mucho m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n\n\n Hoy en d\u00eda nos encontramos frente al desaf\u00edo de realizar el trabajo diario sin reuniones presenciales, ni contacto f\u00edsico entre los miembros del equipo.<\/p>\n\n\n\n En esta \u00e9poca de crisis y desconcierto, las empresas deben fomentar el sentimiento de pertenencia de los empleados, mostrarles que los necesita para seguir adelante y que son partes fundamentales del \u00e9xito de \u00e9stas, que sepan que no son solo empleados, sino mucho m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n Este acercamiento entre la empresa y el empleado redundar\u00e1 en compromiso y fortalecimiento de las relaciones entre los miembros del equipo.<\/p>\n\n\n\n El desaf\u00edo que se nos presenta como l\u00edderes de un equipo de trabajo, es mantener la motivaci\u00f3n y confianza de sus integrantes.<\/p>\n\n\n\n Algunas consideraciones<\/strong><\/p>\n\n\n\n Una buena comunicaci\u00f3n es clave para mantener el aspecto emocional y productivo de los trabajadores.<\/p>\n\n\n\n El l\u00edder del equipo debe mantener un di\u00e1logo fluido con los integrantes de \u00e9ste, llevar credibilidad, confianza, con objetivos claros. Debe estar m\u00e1s cerca de las situaciones por las que atraviesan sus miembros, empatizar con ellos, no debe permitirse perder la calma o caer en la negatividad.<\/p>\n\n\n\n Por otra parte, los miembros del equipo deben comprender que el l\u00edder se encuentra en el mismo concepto de incertidumbre con respecto a esta situaci\u00f3n nunca experimentada.<\/p>\n\n\n\n Es importante poder escuchar los problemas particulares de cada colaborador, y entablar con ellos un di\u00e1logo m\u00e1s all\u00e1 de los temas laborales, para que se sientan acompa\u00f1ados y no experimenten una p\u00e9rdida de identidad con la empresa.<\/p>\n\n\n\n La comunicaci\u00f3n debe ser abierta, desestructurada, promoviendo la transversalidad y fluidez, apuntando a un ambiente de trabajo colaborativo.<\/p>\n\n\n\n Es recomendable mantener reuniones diarias de corta duraci\u00f3n, de preferencia y en la medida de lo posible, que sean videollamadas (esto har\u00e1 que nos sintamos m\u00e1s cerca y funcionemos mejor como equipo). Estas reuniones, nos permitir\u00e1n resolver o encaminar soluciones a los temas diarios y\/o de la semana.<\/p>\n\n\n\n Sin enfocarnos en una tem\u00e1tica en particular, permit\u00e1monos hablar tambi\u00e9n de temas diversos y no necesariamente apuntados exclusivamente a lo laboral.<\/p>\n\n\n\n El hogar es la oficina<\/strong><\/p>\n\n\n\n En estos momentos, es clave prestar atenci\u00f3n al bienestar, no solo f\u00edsico sino emocional del equipo.<\/p>\n\n\n\n Cada hogar vive situaciones muy diferentes, encontr\u00e1ndonos con trabajadores que pasaron de tener una vida social activa en la oficina, a estar solos en la casa, generando situaciones de depresi\u00f3n, estr\u00e9s, u otros trastornos.<\/p>\n\n\n\n Debemos estar m\u00e1s cerca que nunca del equipo para conocer sus necesidades y poder guiarlos y asesorarlos de forma personalizada.<\/p>\n\n\n\n\n\n En estos momentos, es clave prestar atenci\u00f3n al bienestar, no solo f\u00edsico sino emocional del equipo.<\/p>\n\n\n\n Cada hogar vive situaciones muy diferentes, encontr\u00e1ndonos con trabajadores que pasaron de tener una vida social activa en la oficina, a estar solos en la casa, generando situaciones de depresi\u00f3n, estr\u00e9s, u otros trastornos.<\/p>\n\n\n\n Debemos estar m\u00e1s cerca que nunca del equipo para conocer sus necesidades y poder guiarlos y asesorarlos de forma personalizada.<\/p>\n\n\n\n Nuestros hogares se han convertido en oficinas y en muchos casos aulas, donde se fusionan la vida profesional con la personal, y el cuidado de personas que dependen de nosotros. Por ello debemos ser flexibles en los horarios, siendo emp\u00e1tico con cada situaci\u00f3n en particular, y saber cu\u00e1ndo desconectar.<\/p>\n\n\n\n Sepamos desconectar<\/strong><\/p>\n\n\n\n Terminada nuestra jornada laboral, tratemos de desconectarnos de todo tipo de aparatos electr\u00f3nicos como la computadora, tel\u00e9fonos, tablets y TV. Utilicemos este tiempo para leer un libro, distraernos con la pr\u00e1ctica de alg\u00fan ejercicio f\u00edsico, salgamos a caminar, cocinemos, juguemos cartas, practiquemos alguna afici\u00f3n, o simplemente descansemos; esto har\u00e1, que tengamos un mejor rendimiento, menor cansancio visual y podamos realmente desconectar.<\/p>\n\n\n\n Conclusi\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n La sensaci\u00f3n de p\u00e9rdida de control del equipo es algo com\u00fan al tener que gestionar a distancia. El equilibrio entre el control y la presi\u00f3n es algo en lo que necesitamos esmerarnos.<\/p>\n\n\n\n Debemos ser capaces de construir un espacio de confianza, d\u00e1ndole a nuestro equipo la autonom\u00eda necesaria para desarrollar su trabajo, de lo contrario estar\u00edamos incurriendo en un control excesivo que nos llevar\u00eda indefectiblemente a una baja de rendimiento y p\u00e9rdida de compromiso.<\/p>\n\n\n\n Autor:<\/b> Por Juan Carlos Salom\u00f3n, Gerente de Desarrollo Softland Argentina <\/span><\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Teletrabajo y home office, son conceptos que ya se conoc\u00edan antes de esta pandemia. En muchas organizaciones, ya se aplicaba alguna de estas modalidades, una o varias veces a la semana, pero con motivo de la pandemia de COVID-19, han cobrado una relevancia may\u00fascula en la vida de muchos trabajadores y empresas.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":31505,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[6,90],"tags":[132,94,149,150],"class_list":["post-23767","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","category-rrhh","tag-pandemia","tag-sistema-de-gestion-erp","tag-software-de-gestion-erp","tag-software-de-gestion-para-empresas"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t