Los temas relacionados a las mujeres tomaron mayor relevancia en el mundo. Sin embargo, a veces me parece que para llegar a entender estos puntos tan usados es bueno retomar los conceptos b\u00e1sicos.<\/p>\n\n\n\n
La igualdad de g\u00e9nero no solo es un derecho que tenemos mujeres y hombres tambi\u00e9n es la base para conseguir un mundo pac\u00edfico, pr\u00f3spero y sostenible.<\/strong> Para lograr eso, requerimos una equidad en rubros b\u00e1sicos como la educaci\u00f3n, atenci\u00f3n m\u00e9dica y representaci\u00f3n pol\u00edtica. Pa\u00edses, sociedades y empresas han avanzado, pero queda por trabajar para que hombre y mujer sean iguales ante la sociedad.<\/p>\n\n\n\n Por otro lado, el empoderamiento lo describe muy bien en una frase que le\u00ed por parte de UNICEF en su campa\u00f1a 2019, y que dice: \u201cEmpoderarse no es tener poder sobre otros. Es el poder transformar de manera positiva lo que est\u00e1 a tu alrededor y ser reconocida como una persona que luch\u00f3 por sus sue\u00f1os y nunca se rindi\u00f3\u201d. Por eso hablar de empoderamiento es que las mujeres realmente, por convicci\u00f3n, puedan participar de forma plena en cada uno de los sectores y a todos los niveles de las actividades econ\u00f3micas, para ahora s\u00ed lograr una igualdad de g\u00e9nero. Esto lo define ONU Mujeres en su documento publicado Principios para el Empoderamiento de las Mujeres.<\/p>\n\n\n\n Empoderamiento no es una guerra de g\u00e9neros, o la superioridad de un g\u00e9nero por otro, o de privilegiar solo un g\u00e9nero. Es buscar la igualdad, transformar de forma positiva, tener confianza y ser part\u00edcipe en la toma de decisiones.<\/strong><\/p>\n\n\n\n En el sector de la tecnolog\u00eda el empoderamiento de la mujer ha tenido un avance en la regi\u00f3n de Latinoam\u00e9rica, pero a\u00fan solo el 35% de las carreras del campo de la tecnolog\u00eda lo conforman las mujeres<\/strong>, y muchas de ellas no la finalizan por la creencia de que son temas masculinos y no propios de aptitudes femeninas. En el sector laboral de la industria, seg\u00fan cifras de LinkedIn en M\u00e9xico (y varios pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica) las mujeres ocupan menos del 20% de los puestos directivos empresariales, mientras que los puestos intermedios s\u00f3lo el 30% son ocupados por mujeres.<\/p>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 nos queda para llegar a esa igualdad de g\u00e9nero?<\/strong> \u00a1Empoderarnos! Mientras los pa\u00edses y empresas establezcan las bases para dar las mismas oportunidades tanto a mujeres y hombres, las mujeres debemos derribar ideas de la industria de la tecnolog\u00eda y fomentar que las ni\u00f1as y mujeres se acerquen, promoviendo la educaci\u00f3n en este sector. Saber y reconocer que nuestra labor d\u00eda tras d\u00eda en la industria de la tecnolog\u00eda ha venido a fortalecerla, aceptar que somos parte de ella al ser una poblaci\u00f3n con talento que puede ser mejor aprovechado. La inclusi\u00f3n y diversidad de la fuerza laboral de las mujeres motivadas y educadas mejorar\u00e1 la sociedad y la econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Fuente:<\/strong> Nidia Morales, Gerente Base Instalada Softland M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Los temas relacionados a las mujeres tomaron mayor relevancia en el mundo. Sin embargo, a veces me parece que para llegar a entender estos puntos tan usados es bueno retomar los conceptos b\u00e1sicos. La igualdad de g\u00e9nero no solo es un derecho que tenemos mujeres y hombres tambi\u00e9n…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":31496,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[6,92],"tags":[94,149],"class_list":["post-23761","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","category-tecnologia-y-negocios","tag-sistema-de-gestion-erp","tag-software-de-gestion-erp"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t