H. Trimarchi SRL es una empresa l\u00edder en la fabricaci\u00f3n, importaci\u00f3n y venta de ascensores y escaleras mec\u00e1nicas; como tambi\u00e9n sus complementos y repuestos, para la instalaci\u00f3n y conservaci\u00f3n de los equipos.<\/p>\n\n\n\n
Son representantes oficiales, en forma exclusiva, de los principales fabricantes de partes de ascensor en Argentina y el mundo.<\/p>\n\n\n\n
Abastecen tanto a las empresas dedicadas a la instalaci\u00f3n de nuevos ascensores, como a aquellas que realizan tareas de conservaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Con anterioridad, H. Trimarchi se manejaba con una soluci\u00f3n de desarrollo propio. La evoluci\u00f3n y el mantenimiento de dicho sistema desviaba el foco del negocio de la compa\u00f1\u00eda. Al mismo tiempo, la direcci\u00f3n del equipo de desarrollo se hac\u00eda cada vez m\u00e1s compleja.<\/p>\n\n\n\n
La implementaci\u00f3n de Softland tuvo como objetivo evolucionar tecnol\u00f3gica y funcionalmente sin dejar de descuidar las particularidades del negocio.<\/strong><\/p>\n\n\n\n “Logramos descansar en Softland como nuestro sistema de gesti\u00f3n integral, y reenfocar esfuerzos y tiempos muy valiosos al core de nuestro negocio\u201d, comenta Leonardo Trimarchi, Gerente General de la empresa.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Fueron puestos bajo la lupa todos y cada uno de sus procesos internos, y de cara a proveedores y clientes, tomando de Softland las sugerencias de mejores pr\u00e1cticas, y adecu\u00e1ndolas en esos casos donde sus particularidades representaban ventajas competitivas o diferenciales en el mercado. \u201cSoftland cumpl\u00eda con lo que est\u00e1bamos buscando, la combinaci\u00f3n entre solidez, presencia, trayectoria y flexibilidad para las adaptaciones complejas que se requer\u00edan\u201d, asegura Trimarchi.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n La empresa se inclin\u00f3 por nuestra propuesta por la experiencia y capacidad del equipo de Consultor\u00eda para llevar adelante proyectos complejos con alto nivel de adaptaci\u00f3n. <\/strong>Tambi\u00e9n por la calidad y velocidad de respuesta del servicio de posventa y soporte a clientes. Otros aspectos importantes en la determinaci\u00f3n fueron la respuesta ante cambios impositivos y legales, el roadmap del producto y la tecnolog\u00eda en la que se basa. \u201cCabe destacar que no hemos encontrado nada que hubi\u00e9semos querido hacer con el sistema, y no haya sido posible\u201d, asegura Leonardo. Trimarchi considera la implementaci\u00f3n como una constante, \u201clas empresas deben permanentemente cuestionarse su forma de operar y de hacer las cosas. De estar dispuestas a cambiarlas si hay lugar para mejorar. Softland Logic nos acompa\u00f1a en esa filosof\u00eda. Hoy, luego de 21 a\u00f1os, seguimos utilizando y haciendo evolucionar la aplicaci\u00f3n en nuestra empresa\u201d, comenta el Gerente General.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Durante la implementaci\u00f3n participaron tres personas del equipo de Consultor\u00eda de Softland, y cuatro de Trimarchi: gerentes y usuarios claves de las \u00e1reas involucradas, y Leonardo Trimarchi como l\u00edder de proyecto. \u201cSoftland nos permiti\u00f3 mejorar nuestros procesos, lo cual impacta en la eficiencia, rentabilidad y calidad del servicio a los clientes\u201d, nos cuenta Leonardo.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n La empresa pudo incorporar controles internos que no ten\u00eda hasta el momento<\/strong>, y realizar mediciones que ayudan a la hora de tomar decisiones y que previamente eran dif\u00edciles de calcular.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" H. Trimarchi SRL es una empresa l\u00edder en la fabricaci\u00f3n, importaci\u00f3n y venta de ascensores y escaleras mec\u00e1nicas; como tambi\u00e9n sus complementos y repuestos, para la instalaci\u00f3n y conservaci\u00f3n de los equipos. Son representantes oficiales, en forma exclusiva, de los principales fabricantes de partes de ascensor en Argentina y el mundo.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":26171,"template":"","meta":{"_acf_changed":true},"categoria-de-caso":[],"industria":[228],"class_list":["post-24289","caso-de-exito","type-caso-de-exito","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","industria-industria-metalurgica"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n
Durante el proceso de evaluaci\u00f3n consideraron tambi\u00e9n la soluci\u00f3n de Tango y Bejerman.<\/p>\n\n\n\n\n
La implementaci\u00f3n se dividi\u00f3 en dos etapas. Primero se cubrieron las \u00e1reas principales y se reemplazaron los sistemas previos. Esta etapa llevo ocho meses. Luego se fueron incorporando funcionalidades nuevas para la empresa y modificando procesos internos, lo que hace que al d\u00eda de hoy se sigan implementando cosas nuevas.<\/p>\n\n\n\n\n
Se ha logrado desactivar un \u00e1rea improductiva en la empresa (desarrollos a medida) y orientar recursos al foco de negocio.<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n