Grupo Estisol (Estisol SACIF) es una empresa industrial familiar con m\u00e1s de 60 a\u00f1os, dedicada a la transformaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de isopor (poliestireno expandido). Sus soluciones abarcan m\u00faltiples aplicaciones en construcci\u00f3n, packaging industrial y de consumo. Adem\u00e1s, son referentes en la producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de Paperfood, una l\u00ednea de vasos y contenedores de papel. La empresa opera con 7 plantas industriales distribuidas en 4 provincias de Argentina.<\/p>\n\n\n\n
Necesitaban reemplazar sus sistemas actuales, para integrar en un mismo software los distintos procesos de la empresa, cubriendo aspectos administrativos, contables, comerciales, inventarios y producci\u00f3n, sumado a la log\u00edstica de repartos y la integraci\u00f3n con supermercados del grupo Cencosud para la venta masiva. Todo esto requer\u00eda poder realizarse de una manera sencilla, con una soluci\u00f3n f\u00e1cil de usar, y que lograse mejorar el control interno y la trazabilidad de cada uno de los procesos.<\/p>\n\n\n\n
Durante el proceso de selecci\u00f3n, evaluaron tambi\u00e9n Totvs y Sap B1, eligiendo a Softland principalmente por su flexibilidad y capacidad de adaptaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
\n\u201cSoftland supo interpretar realmente nuestras necesidades de negocio y nos ofreci\u00f3 realizar un prototipo previo a iniciar el proyecto de implementaci\u00f3n. La capacidad de adaptarse a nuestros procesos facilit\u00f3 la detecci\u00f3n inmediata de las deficiencias en la operatoria y esto nos ayud\u00f3 a impulsar cambios en la metodolog\u00eda de trabajo\u201d, comenta Roxana Maio, Gerente de Auditor\u00eda y Sistemas de Grupo Estisol.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
A la par de la implementaci\u00f3n del sistema, se inici\u00f3 un proyecto de reingenier\u00eda de los procesos internos de facturaci\u00f3n, compras e inventarios. Desde qui\u00e9n es el responsable de la carga de cada dato, hasta los diferentes niveles de responsabilidades de cada circuito. Softland acompa\u00f1\u00f3 esta reingenier\u00eda proponiendo un modelo de pr\u00e1cticas sugeridas que fue combinado con la experiencia del cliente y su forma de trabajo, tomando lo mejor de cada modelo para la construcci\u00f3n de una soluci\u00f3n final.<\/p>\n\n\n\n
El proyecto se organiz\u00f3 en dos etapas. La primera, tuvo que ver con el armado del prototipo, y la segunda incluy\u00f3 los m\u00f3dulos de Contabilidad, Tesorer\u00eda, Cuentas a Pagar, Cuentas a Cobrar, Ventas, Compras, Inventarios, Gesti\u00f3n Impositiva y Repartos. Adem\u00e1s, se realizaron interfaces con sistemas verticales, y con canales de venta para la toma de pedidos con Cencosud.<\/p>\n\n\n\n
Involucr\u00f3 el desarrollo de soluciones espec\u00edficas para las particularidades del sector, como circuitos a medida y reportes dise\u00f1ados para optimizar la gesti\u00f3n operativa; lo cual extendi\u00f3 los tiempos planificados inicialmente. Tambi\u00e9n se implement\u00f3 una interfaz de sincronizaci\u00f3n con su sistema actual de Producci\u00f3n y con un sistema de Gesti\u00f3n de Calidad, integrando ambos entornos de manera eficiente.<\/p>\n\n\n\n
Participaron por parte del cliente, un l\u00edder de proyecto, el equipo de sistemas, que trabaj\u00f3 activamente en el redise\u00f1o de los procesos clave de la empresa y quienes tambi\u00e9n cubrieron roles t\u00e9cnicos y de metodolog\u00edas, as\u00ed como tambi\u00e9n, m\u00e1s de 40 usuarios clave de cada sector, entre gerentes y responsables de \u00e1rea. Desde Softland, hubo un l\u00edder de proyecto, acompa\u00f1ado por un equipo de consultores de forma activa, y un l\u00edder de la gesti\u00f3n impositiva-contable.<\/p>\n\n\n\n
Estisol contin\u00faa en su reingenier\u00eda de procesos para optimizar su productividad, donde Softland Logic seguir\u00e1 acompa\u00f1\u00e1ndolo como su soluci\u00f3n principal.<\/p>\n\n\n\n
\n\u201cCon el nuevo ERP se han simplificado y automatizado procesos, reduciendo, y muchas veces, eliminando pasos, para realizar una misma tarea. Para nosotros, la flexibilidad fue el gran diferencial por el cual elegimos Softland. Desde que implementamos, ya hemos hecho cambios y podemos nosotros mismos realizarlos, contando con las herramientas necesarias\u201d, afirma Roxana Maio.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Uno de los principales beneficios que obtuvieron para los usuarios del sistema, fue la gesti\u00f3n del trabajo pendiente, contando ahora con herramientas muy simples para detectar lo que cada colaborador debe realizar en su participaci\u00f3n, con un workflow completo. Esto los ayud\u00f3 a detectar mejoras que fueron aplicadas, ganando eficiencia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
\n\u201cNos da una tranquilidad absoluta saber que Softland es nuestro aliado estrat\u00e9gico y que est\u00e1 en constante actualizaci\u00f3n de todo lo vinculado a las normativas. Hemos utilizado mucho el servicio de soporte en los primeros meses de implementaci\u00f3n y han sido de gran ayuda para garantizar la continuidad de la operaci\u00f3n. Quiero destacar adem\u00e1s el acompa\u00f1amiento continuo, la amabilidad, buena predisposici\u00f3n, comunicaci\u00f3n y paciencia que han tenido todos los interlocutores de Softland para con Estisol\u201d, comenta Roxana.<\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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