{"id":24267,"date":"2026-01-30T01:02:47","date_gmt":"2026-01-30T04:02:47","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.softland.com.ar\/?post_type=caso-de-exito&p=24267"},"modified":"2026-03-06T00:33:14","modified_gmt":"2026-03-06T03:33:14","slug":"grupo-empresario-saltapor-s-r-l-y-djv-s-r-l-wingler","status":"publish","type":"caso-de-exito","link":"https:\/\/softland.com\/ar\/caso-de-exito\/grupo-empresario-saltapor-s-r-l-y-djv-s-r-l-wingler\/","title":{"rendered":"Grupo empresario Saltapor S.R.L. y DJV S.R.L. (Wingler)"},"content":{"rendered":"\n
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Perfil del Grupo Empresario<\/h2>\n\n\n\n

Grupo empresario conformado por las empresas Saltapor S.R.L. y DJV S.R.L. (Wingler).<\/strong> Se trata de una corporaci\u00f3n familiar salte\u00f1a que comenz\u00f3 con la creaci\u00f3n de la empresa Saltapor S.R.L., especializada en la construcci\u00f3n en seco y comercializaci\u00f3n de materiales. Tiene sede en la ciudad de Salta, y grandes proyectos a lo largo del pa\u00eds. En el 2020, cre\u00f3 la empresa DJV S.R.L., m\u00e1s conocida como Wingler, dedicada a la producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de alimentos.<\/p>\n\n\n\n

Antecedentes y Problem\u00e1tica<\/h2>\n\n\n\n

Saltapor dispon\u00eda de un sistema enlatado, que no le permit\u00eda tener informaci\u00f3n consolidada de toda la empresa. Hasta el a\u00f1o 2019, ten\u00edan muchas planillas de Excel con informaci\u00f3n y se realizaban pocas consultas en su sistema. Ante esta necesidad, junto con la b\u00fasqueda de agilizar sus procesos para poder expandirse a nuevas unidades de negocio, y contar con informaci\u00f3n de primera l\u00ednea, la empresa se embarc\u00f3 en un cambio radical, migrando los sistemas de procesamiento de la informaci\u00f3n con que contaban hacia uno flexible e integral.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cEst\u00e1bamos pr\u00f3ximos a cerrar varios proyectos y sab\u00edamos que, si quer\u00edamos crecer, necesit\u00e1bamos invertir y cambiar el sistema que ten\u00edamos por uno que nos permitiera una gesti\u00f3n m\u00e1s integral\u201d, comenta Mart\u00edn Miguez, Gerente General.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1l fue la Soluci\u00f3n ERP implementada?<\/h2>\n\n\n\n

A trav\u00e9s de un consultor externo iniciaron la b\u00fasqueda, y luego de un proceso de asesoramiento y evaluaci\u00f3n entre diversas opciones disponibles en el mercado, entre las que se encontraba SAP Business One como opci\u00f3n de soluci\u00f3n World Class, la empresa se inclin\u00f3 por la soluci\u00f3n de Softland al encontrar versatilidad y capacidad de adecuaci\u00f3n a las distintas unidades de negocio.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cSoftland nos brind\u00f3 la posibilidad de adaptar el sistema a los procesos y no tener que modificar nuestros procesos para poder integrarlos al ERP\u201d, afirma Mart\u00edn Miguez.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les fueron los resultados obtenidos?<\/h2>\n\n\n\n

Con la implementaci\u00f3n del ERP pudieron definir procesos y funciones internas, que era uno de los objetivos.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cPudimos tener informaci\u00f3n del negocio actualizada en tiempo real y de primera calidad, para poder gestionar el d\u00eda a d\u00eda y tomar decisiones\u201d, explica Mart\u00edn Miguez.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

La gesti\u00f3n de los procesos y la flexibilidad que tiene el sistema, son las mayores ventajas para una empresa de estas caracter\u00edsticas, que tiene unidades de negocio tan diversas como lo son las obras de construcci\u00f3n, comercializaci\u00f3n de materiales, producci\u00f3n de snacks y cereales, y administraci\u00f3n de fideicomisos. Muchas tareas que se hac\u00edan de forma tercerizadas hoy pueden realizarse internamente e integradas en una misma soluci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cSi no hubi\u00e9semos contado con un software de gesti\u00f3n que est\u00e9 a la altura de esta expansi\u00f3n que tuvimos del negocio como grupo empresario, no lo hubi\u00e9semos podido llevar adelante y tener este crecimiento. Pasamos de tener 55 empleados a 600 en todo el grupo\u201d, comenta Miguez.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Otro aspecto importante para el grupo empresario fue que tanto Softland como la consultora Ingenier\u00eda en Sistemas, liderada por Facundo Costello, su asesor externo, le ofrecieron un equipo capacitado e interdisciplinario, que iba a estar a la altura del proyecto para poder llevar adelante la implementaci\u00f3n del sistema. Hasta ese momento, Saltapor no ten\u00edan un \u00e1rea de sistemas dentro de la empresa, sino que la misma se gener\u00f3 a partir del proyecto.
El proceso de implementaci\u00f3n const\u00f3 de diferentes etapas, de las cuales participaron parte del grupo empresario liderado por el Gerente General, un responsable de sistemas y un asesor externo. Por parte de Softland, hubo un L\u00edder de proyectos acompa\u00f1ado por un equipo de consultores de forma activa. En una instancia inicial se implementaron m\u00f3dulos b\u00e1sicos, como contabilidad, cuentas a pagar, ventas y tesorer\u00eda. Posteriormente, se incluyeron m\u00f3dulos m\u00e1s espec\u00edficos, como por ejemplo el de gesti\u00f3n de n\u00f3mina, gesti\u00f3n de proyectos y producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cLa diversidad del negocio se ampli\u00f3 much\u00edsimo y por suerte tuvimos un equipo y asesores de sistemas que supieron en cada paso que dimos implementar el sistema y adaptarlo a las nuevas necesidades, para que siempre nos genere informaci\u00f3n y nos siga dando un respaldo.\u201d, comparti\u00f3 Mart\u00edn Miguez.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Durante la pandemia el nivel de productividad creci\u00f3 de manera significativa, y pese a las dificultades que existieron para el desarrollo de la actividad de manera habitual, la empresa pudo sortear este hecho con ayuda del ERP en la nube.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cLa principal ventaja competitiva para seguir funcionando en ese contexto fue la calidad del servicio y el acceso remoto facilit\u00f3 el trabajo desagregado, dando lugar a la centralizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n. Asimismo, las actualizaciones de la parte legal, impositiva, como la mesa de ayuda de Softland, contribuyeron al crecimiento de la empresa de forma gradual y sustentable\u201d, comenta el Director General del grupo.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Por otro lado, contar con libre disponibilidad a todas las actualizaciones del sistema, tanto funcionales, impositivas o legales; as\u00ed como de una mesa de ayuda disponible para todo tipo de consultas y asistencia, resultaron un diferencial de valor agregado a consideraci\u00f3n del grupo empresario. Con todos los cambios que se dan a nivel pa\u00eds de forma permanente y las distintas normativas, es fundamental poder contar con esas actualizaciones y soporte constante.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cPuedo decir en el buen sentido, que hoy somos sistema dependiente, todo pasa por el sistema; desde la gesti\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda hasta las decisiones estrat\u00e9gicas. El sistema se transform\u00f3 en una herramienta elemental de decisi\u00f3n y control\u201d, asegura Mart\u00edn Miguez, Gerente General del grupo empresario.<\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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